Week 1: kritische toetsing
Arthur: ‘Tijdens onze eerste afspraak heeft Peter mij ergens hoog van mijn roze wolk geplukt en op de grond gekwakt. Dat was niet zo leuk, eigenlijk. Hij was heel kritisch, heel toetsend: “Waarom wil je dit? Waarom kan jij dit? Waarom nu?— Toch was het ook heel nuttig. Je kunt onwijs doorslaan in het fantaseren over zo’n eigen bedrijf. Hij stimuleerde me te gaan kijken naar wat ik er nou precies van verwacht en wat ik ermee wil bereiken.’
Training Coach worden: de eerste stap
- Leer wat coaching is en wat niet
- Leer de basis van effectieve methodieken
- Ontdek of je verder wilt leren voor coach
150,- incl btw
Van der Niet: ‘Door hem het vuur aan de schenen te leggen, heb ik geprobeerd inzicht te creëren in de andere, minder romantische kant van het runnen van een eigen bedrijf. Zodat Arthur een realistisch beeld heeft van het héle plaatje.’
Week 2: visualiseren
Arthur: ‘Na die eerste afspraak was ik een beetje teleurgesteld, ik had er wat meer van verwacht. Maar toen het eenmaal bezonken was, voelde ik me wel gestimuleerd om verder te denken. Ik was er elke dag mee bezig.’
Van der Niet: ‘Om naast de confrontatie met de realiteit ook de droom levend te houden, heb ik een techniek toegepast uit de nlp, Neurolinguïstisch Programmeren. Ik heb Arthur heel gedetailleerd laten vertellen over zijn plannen. Hoe ziet jouw bedrijf er straks uit? Wat zie ik? Hoe ruikt het daar? Wat ligt er op de borden? Je moet het helemaal gaan vóélen in je lijf. Als je die inspiratie in jezelf verankert, kun je haar ook vrij makkelijk oproepen als het eens even tegenzit. En laat je je niet zo gauw uit het veld slaan.’
